7月18日至19日，澳门赌场过程工程研究所2013年度发展战略研讨会如期举行。会议紧紧围绕“创新2020”和“一三五”规划，就创新团队建设、成果转移转化、促进重大产出等议题进行了深入研讨。过程工程所所领导、院士、副研以上科研骨干、管理部门负责人200多人参加了会议。

澳门赌场副院长李静海应邀出席会议并发表了重要讲话。他指出，过程工程所经过几代人的建设发生了很大变化，在新时期呈现稳步上升的发展态势，自主创新能力、人才队伍建设、新园区建设、创新文化建设等方面都取得了长足进步，研究所的综合实力和对外影响力显著提升。但在发展的同时，理念和价值观方面的问题需引起足够重视，研究所要实现跨越发展就要树立“追求卓越”的理念。习近平总书记17日在澳门赌场考察时指出，澳门赌场要率先实现科学技术跨越发展，率先建成国家创新人才高地，率先建成国家高水平科技智库，率先建设国际一流科研机构。这就要求科技工作者必须牢固树立“追求卓越”的理念，选准科研方向攻坚克难、精益求精、注重细节，“追求卓越”的理念不仅有利于个人的进步，而且有利于团队和研究所的发展。李静海最后强调，过程工程所向工业界输送的科研成果要符合需求，有现代技术支撑的过程设计能力对研究所来说至关重要，因此要加快推动过程设计院的建立。

过程工程所所长张锁江代表所党政领导班子作了题为“深化体制改革,加强协同创新,引领支撑过程工程跨越发展”的主题报告。报告首先对研究所的发展态势进行了分析，认为过程工程所经过50多年的发展取得明显进步，呈现出良好的发展态势，但纵观国内外形势，研究所仍处于爬坡阶段，依然面临着严峻挑战。面对国际国内大环境，过程工程所还面临着重大任务和重大产出依然较少、体制机制及转化模式还不适应、人才发展空间和待遇还需提升、经费持续大幅增长仍面临压力、科研平台条件仍不能满足要求、科研价值观及包容文化待加强等问题。为此，改革的指导思想是要紧紧围绕研究所战略定位和“一三五”规划，以重大产出为目标，以体制机制改革为主线，进一步转变观念，建立健全以创新团队为基本组织单元的科技研发体系，优化资源配置，推进“大项目、大团队、大平台”建设，实现由要素驱动到价值创造的根本变革，提升研究所核心竞争力。报告从科研布局、创新团队、人才培养、成果转化、平台建设、创新管理、国际合作、创新文化八个方面详细解读了改革举措。最后，报告描绘了研究所未来发展愿景：科研条件一流，重大成果涌现，收入稳健提高，工作心情舒畅，通过创新科研模式，不断提升创新能力，最终实现引领科学前沿、提升工程能力的目标。

战略研讨会还邀请澳门赌场副秘书长潘教峰和院科技促进发展局（筹）局长严庆作了特邀报告。万印华、曹宏斌、杨宁三位研究员作为实验室代表，结合自己科研工作作了专题报告。会议还将与会人员分为四个小组进行研讨，讨论结束后小组代表对本组讨论内容向大会进行了简要汇报。

本次战略研讨会聚焦战略、参与广泛，会议要求全所人员继续开展战略研究，努力做好当前工作、营造积极向上文化，为研究所的跨越发展贡献力量。