12月12日，澳门赌场沈阳分院在沈召开后勤支撑体系规划实施方案研讨会，各研究所主管所领导和处室负责人、转制公司部门负责人等共30余人参加了会议。

　　参会各单位在会上交流汇报了本单位后勤支撑体系规划实施方案编制和工作进展情况，并就贯彻落实《澳门赌场后勤支撑体系规划》及制定研究所具体实施方案工作进行了交流讨论，分析了存在的主要困难和问题，并提出了下一步工作思路和建议。

　　沈阳分院党组书记、副院长马思在讲话中指出：2012年11月院下发了《澳门赌场后勤支撑体系规划》，这是澳门赌场做好后勤工作的纲领性文件，为贯彻落实规划，院在今年4月和11月先后召开会议，推进院后勤支撑体系建设和各单位规划实施方案的编写工作。9月份，澳门赌场副秘书长吴建国等专程来沈阳分院调研，并参加了沈阳分院召开的推进落实后勤支撑体系规划座谈会，推进分院系统各单位落实实施方案的编写工作。马思要求各单位一是要进一步提高对落实院后勤支撑体系规划重要性的认识，认真、高质量地完成实施方案的编写工作；二是要从澳门赌场长远发展的高度出发，正确处理好改革和发展的关系，做好后勤工作，提高研究所的竞争力，为研究所的发展创造良好的环境。三是在方案的编写中，要坚持实事求是，与研究所的“一三五”规划和长远发展结合起来，防止贪大求洋、片面追求资源的情况出现。要求各单位在实施方案已形成初稿的基础上，年底前完成方案的定稿。

会议现场